Problem Çözme Ve Karar Verme Teknikleri

Küreselleşen yoğun rekabet ortamında işletmelerin sürdürülebilir rekabet avantajına sahip olabilmesi için teknolojisini geliştirmek, kapasitesini artırmak ve yeni pazarlar yaratmak için Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarına ağırlık vermek, maliyetleri azaltmak ve kaliteli mal/hizmet üretiminde hızlı olmak durumundadır. Bu sebeple müşteri beklentilerin hızlı bir şekilde karşılanması gerekmektedir. Bu maksatla müşteri beklentilerinin karşılanabilmesi için problemlere hızlı çözümler üretmek maksadıyla hazırlanan bu eğitimin amacı; eğitime katılanlara katılımcı, yenilikçi ve yaratıcı olmayı özendirmek, birlikte çalışma kültürünü teşvik etmek ve etkili sonuçlar elde etmek maksadıyla problemin bir parçası olmak yerine karar verme tekniklerinden yararlanarak çözümler önerir hale getirmektir.

Sınavlar ve Sertifikalar

Başaran Akademi Sertifikaları

Katılım Belgesi

Katılım koşullarını yerine getirenlerin almaya hak kazandıkları belgedir.

Başarı Sertifikası 60-79 not ortalaması
Üstün Başarı Sertifikası 80-100 not ortalaması

Verdiğimiz sertifikalara buradan ulaşabilirsiniz.

Eğitim İçeriği

Problem Çözme Ve Karar Verme Teknikleri

Problemin tanımı
Problem çözmenin amacı
Kurumsal sorunlar
Problem çözme süreci
Problem çözme aşamaları
Amaç-araç dengesi
İşletme stratejisi, birim eylem planları
Birimler arası koordinasyon
Problem analiz teknikleri
Karar verme teknikleri
Veri toplama, analizi ve değerlendirme
Çalışmaların senkronizasyonu
Uygulama, izleme ve değerlendirme