TÜM YÖNLERİYLE YENİ NESİL İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIK EĞİTİM PROGRAMI BAŞLIYOR
EĞİTİM SONUNDA MEB ONAYLI E – DEVLETTEN GÖRÜNTÜLENEBİLİR SERTİFİKA VERİLECEKTİR
İnsan Kaynakları mesleğini yeni tercih edecekler ve kariyerinde yeni bilgiler edinerek departmanında bir adım önde olmak isteyenleri tek bir programda buluşturuyoruz.
Uygulayacağımız eğitim programında, katılım gösterecek tüm danışanlarımız uzmanlarımız tarafından uygun program seçilerek, ihtiyaç duyduğu eğitim kuru üzerinden yararlanacak.
İnsan Kaynakları Profesyonellerimiz tarafından ÖĞRENME GARANTİLİ eğitimimiz sonunda katılımcılara hem Başaran Akademi Sertifikası hem de MEB Onaylı Eğitim sertifikası verilecektir.
Eğitim programımıza katılacak tüm danışanlarımız, kurs sonunda 2 yıl boyunca ücretsiz olarak “Başaran Kariyer ve İstihdam Ofisi” üzerinden ücretsiz danışmanlık faaliyetlerinden yararlanacaktır.
Eğitimimiz Türkiye’nin dört bir tarafına hem yüz yüze hem de online olarak yapılacaktır. Danışanlar ister tüm program içeriğini isterse ihtiyaçları olan modülleri tercih edebilirler.
İnsan kaynağının seçimi, yönetimi, eğitimle gelişimi, kariyer planlaması konularında uzmanlaşacak,
Çağdaş performans değerlendirme ve ücretlendirme yöntemlerini uygulayarak kavrayacak,
İK' da fark yaratan yetenek yönetimi kavramını ve İnsan Kaynakları uygulamalarını en pratik haliyle öğreneceksiniz.
İnsan Kaynakları Sertifika Programı sonunda İnsan Kaynakları Departmanı ile ilgili tüm genel süreçlere hakim olacaksınız.
Eğitim sonunda ders materyalleri danışanlarımız ile paylaşılarak eğitimimizin daha kalıcı hale gelmesi sağlanacaktır.
Modül 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Genel Bakış
İnsan Kaynakları bölümünün görev ve sorumlulukları nelerdir?
Neden İK?
İnsan Kıymetleri Departmanının rolleri, İnsan Kıymetleri çalışanları ne yapar?
Neden İnsan Kıymetleri
İletişim nedir? İletişimin önemi
İş yerinde iletişim
Sözlü iletişim, sözsüz iletişim
Dinleme, geri bildirim
İletişimde engeller
Modül 2: Yetkinlik Bazlı Seçme Yerleştirme
Seçme yerleştirme süreci ve önemi
Aday havuzu oluşturma
Mülakat türleri
Mülakat teknikleri
Yetkinliklerin mülakatta kullanılması
Yetkinliklerin değerlendirilmesi
Mülakat sonuçlarının değerlendirilmesi
Karar ve geri bildirim süreci
Modül 3: İş Analizi ve Görev Tanımı Oluşturma
İş analizi sistemi adımları, iş analizi nedir, neden yapılır?
İş analizi teknikleri,
İş analizi kullanım alanları,
İş analizi bilgi toplama yöntemleri,
İş analizinden iş tanımı ve iş gereklerini ortaya çıkarma
Görev tanımı oluşturma, form örnekleri
Modül 4: Performans Yönetim Sistemi
Performans yönetim sistemi nedir?
Performans değerlendirme yöntemleri
Performansın ölçümü ve karşılaştırılması
Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi
Geri bildirim ve performans değerlendirme görüşmeleri
Performans değerlendirme sonuçlarının kullanımı
Performans değerlendirme sisteminin performansı ve sonuç
Modül 5: Eğitim Yönetimi
Firmalarda Eğitim İhtiyacı
Eğitim Altyapısının Oluşturulması
Eğitim İhtiyaç Analizi
Organizasyon Analizi
İş Analizi
Kişi Analizi
Eğitim İhtiyaç Analizinde Kullanılan Yöntemler
Eğitim İhtiyacının Saptanmasında Sürdürülebilirlik